立足海南，專注落地，做專業電(diàn)子商(shāng)務(wù)服務(wù)商(shāng)

消費者在餐飲上消費能(néng)力的大幅提升

用(yòng)戶消費習慣向移動互聯的遷徙

外賣、快餐、送餐、小(xiǎo)吃、家常菜和

半成品加工(gōng)需求迅速得到發酵

餐飲O2O成為(wèi)互聯網新(xīn)一輪井噴市場
餐飲行業經典難題
用(yòng)戶忠誠度
常見的補貼形式可(kě)以快速吸引用(yòng)戶，也造成了用(yòng)戶對價格的高敏感性，沒有(yǒu)優惠，失去留住用(yòng)戶的優勢，難以培育用(yòng)戶的忠誠度 。
信息傳播率低
商(shāng)家的口碑、優惠、新(xīn)品信息無法及時傳遞給用(yòng)戶，用(yòng)戶不能(néng)及時了解商(shāng)家信息，參與性降低，整體(tǐ)運營效率得不到提升。
食品安(ān)全
食品質(zhì)量安(ān)全也一直是用(yòng)戶最為(wèi)敏感話題，不合格的餐飲衛生頻頻遭遇媒體(tǐ)曝光，這就像消費者心中(zhōng)的一根拔不掉的刺。
無法掌控餐量
不了解用(yòng)戶的喜好，不能(néng)及時調整熱銷品類，與菜品的創新(xīn)，在做食品采購(gòu)時，難以把控品類與數量，造成不必要的浪費。
業務(wù)空間小(xiǎo)
餐飲行業的高峰期一過，閑下的時間容易造成人力資源的浪費，收入得不到提高，工(gōng)作(zuò)人員也容易閑散。
采購(gòu)成本高
對于中(zhōng)小(xiǎo)餐飲商(shāng)戶來說，食材采購(gòu)也是困擾他(tā)們的大難題，因為(wèi)本身需求量不大，所以很(hěn)難實現規模化的批量采購(gòu)，采購(gòu)成本較高。
餐飲O2O業務(wù)發展模式 基于數據分(fēn)析，精(jīng)準展開業務(wù)
建立餐飲行業的信息數字化管理(lǐ)
解決餐飲線(xiàn)上線(xiàn)下融合實際問題
構建完善的運營
系統，提升用(yòng)戶體(tǐ)驗
通過多(duō)種建立模式，
刺激口碑傳播
構建閉環服務(wù)，
提升盈利
通過數據統計，低成本
獲得輿論監控
多(duō)渠道合作(zuò)，完善
其生态布局
利用(yòng)大數據，信息數
字化管理(lǐ)，集中(zhōng)經營
實用(yòng)産(chǎn)品

服務(wù)聯盟、大數據技(jì )術優勢精(jīng)準指導商(shāng)戶運營

以技(jì )術手段和生态服務(wù)賦予商(shāng)戶更大的能(néng)量

聯動平台與商(shāng)戶的營銷業績

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